筑牢党建红色堡垒 绘制生态绿色华章 汉中黎坪景区公司品牌发展纪实

时间:2021-09-07 17:00:40  来源:黎坪景区

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

筑牢党建红色堡垒 绘制生态绿色华章 汉中黎坪景区公司品牌发展纪实

在学党史、抓党建的过程中,不断挖掘景区红色资源,把红色旅游与发展生态旅游、乡村旅游、民族文化旅游等结合起来,梳理黎坪垦殖区管理局旧址“安汉”故事,打造“以绿带红”“以红促彩”的旅游模式。


汉中黎坪景区公司创立于2011年,十年来,公司上下以国家AAAAA级景区的创建为目标,紧紧围绕“想方设法扩大客源,千方百计增加收入,精打细算节约成本,全力以赴推进项目”的工作总要求,突出党建引领、创新市场营销、狠抓项目建设、注重安全管理、优化制度保障,景区开发不断深入,宣传影响不断扩大,服务水平不断提高,辐射带动不断增强。黎坪景区成功入围“中华秦岭100景”推荐名单,黎坪国家地质公园获得国家认可,获得陕西省文明景区、陕西秦岭红叶最佳观赏地、全国森林康养基地试点等荣誉称号。中华龙山、红尘峡、玻璃桥等景点成为著名的网红打卡地,黎坪景区以观光旅游为原点带动了区域经济、文化研学、环境保护等各项事业蓬勃发展。

定基调,党建营销齐发力

自党史学习以来,公司就确定以“党建引领聚合力,增效提升促发展”的思路,全力实现党建工作与营销发展齐头并进。公司党支部始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为加强队伍建设的有力武器,通过举办专题讲座、开展“天天学党史”、“支部书记讲党史专题党课”、“我为群众办实事”等一系列活动,真正做到了学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。充分发挥党的引领和保障作用,举办周学习班,在内容上设置了党史学习教育、中层领导述学、职工技能知识讲堂等不同的主题板块,向员工提供了一个多元化的学习平台,真正的引导党员干部学党史、悟思想、办实事、开新局,培养了一支作风顽强的基层党团员先锋模范队伍。

15a6b03c469bce75a27b071a31005e5d.jpeg

在学党史、抓党建的过程中,不断挖掘景区红色资源,把红色旅游与发展生态旅游、乡村旅游、民族文化旅游等结合起来,梳理黎坪垦殖区管理局旧址“安汉”故事,打造“以绿带红”“以红促彩”的旅游模式。策划出与黎坪相结合的党建、团建、会议产品,通过与旅行社、保险公司、企事业单位走访交流,成功将红色旅游产品落地生根,先后组织建设银行陕西省分行、华商网、西凤酒业等系列团建和培训,取得了良好的社会效益和经济效益。

破难题,多措并举抓效益

公司党支部结合实际,定期梳理景区存在的突出问题,通过党组会、民主生活会等形式广泛征求员工意见,逐一破解。针对黎坪景区交通不便、基础设施配套不完善、旅游产品单一、营销市场化程度不够、机制体制不活、流动资金短缺等困难,公司党支部不断加大同汉中市及南郑区政府的沟通协调力度,积极争取政府支持,协调处理景区项目建设过程中的重点难点问题,同时加大黎坪集镇镇容镇貌改造提升力度,推动景区开发建设和集镇提档改造同步进行。依托陕煤集团和实业集团资源优势,加大和政府招商部门的协作,采取灵活多样的方式,对拟打造的七星草甸万亩向日葵花海、石马山沙地四驱越野、翡翠池康养(民宿、戏水、特色竹筏水上体验、网红桥等)项目进行包装推介,吸引外来资本投资经营,力争在混合所有制改革上有所突破。紧紧抓住汉中、西安两个主流市场,培育以广元、绵阳为核心的川北市场,深挖西成高铁沿线潜在消费市场,形成客运公司、酒店联动营销机制,实现公司发展效益最大化。将安全生产与环境保护有效结合,严格践行“绿水青山就是金山银山”的理念,持续抓好景区安全管理,打造“党员先锋岗”执勤队伍,市县安全环保隐患排查整改常态化,做到没有发现不了的隐患,没有预防不了的事故,没有化解不了的风险,持续深入推进双重预防机制建设,构建安全生产预防体系,牢固树立“隐患也是事故”的理念,提高隐患排查治理能力,实现景区安全平稳运行。

5d1d59921e33feaef65c3fc83886e100.jpeg

提质量,重拾初心补短板

在党组织的引导带动下,积极落实“我为群众办实事”,为陕煤13万职工赠送约50万张门票,让兄弟单位更加地了解黎坪,加强友好合作。在游客服务中心和个别景点安装饮水机和旅游高峰期同当地黎坪镇龙山村党员在景点提供免费开水,解决游客饮水难的问题,获得游客的赞誉。践行“我为职工办实事”实践活动,聚焦员工“急难愁盼”问题,为职工食堂设立了单独消毒间、对洗碗池加装了雨棚并安装了热水器,解决职工冷水洗碗的问题。提升员工幸福感,新建“员工健身房”,配备跑步机、动感单车、综合多功能力量训练运动器械等设施,最大限度地方便员工每天锻炼,舒缓工作压力,以饱满的精神状态投入到工作中去。

严格制度建设,先后出台了《督查督办管理办法》、《市场营销管理办法》、全员KPI绩效考核等相关办法,以《三项机制改革》为主线,积极实施“管理人员能上能下”制度改革,以“定员、定岗、定薪酬”为主要抓手,通过制定个人KPI考核制度,强化工资与效率联动,充分调动职工干事积极性,彻底打破工资奖金“大锅饭”现象。严格制度执行,细化责任分解,加大任务督办考核,做到人人有指标,工作推进有督办,件件工作有考核,考核结果有奖罚。按照年度计划分解细化月度目标考核,按月考核按月奖罚,层层传递工作目标和压力,形成千钧重担人人挑的干事工作氛围。

25286790a91976481d055f66b22ebdfc.jpeg

引导鼓励员工“将服务做到极致”,根据黎坪假日酒店、客运公司、游客中心的业务不同,分别邀请行业内老师,组织开展多次的现场管理业务培训,。通过培训,各版块的业务流程和标准化都有了明显提升,黎坪假日酒店评定为现场管理星级评价(服务业)最高星级——五星级,黎坪游客服务中心和黎坪旅游客运公司分别评定为较高星级——四星级。黎坪公司成为省级现场管理星级评价(服务业)中第一个获得旅游景点达标的单位。

找方向,多方融合促发展

搭乘汉中全域旅游“快车”,以资源流量共享,打开自身销路。积极协同与石门栈道、青木川、诸葛古镇等景区进行资源共享,与红寺湖景区联合推出套票共同销售,实现资源合作共赢。与汉中客运汽车协同联合,促成高铁站和汽车站旅游直通车线路天天发团黎坪,方便游客出行。在黎坪景区特有“22℃避暑”和“醉美红叶”IP之外,打造“培训+研学”IP吸引游客,黎坪景区作为国家级地质公园,有丰富的地质资源和古生物化石、珍稀植物等,具备研学得天独厚的条件。申报“汉中市中小学生研学实践教育基地”,设计研学产品,开发研学线路,精心编排研学课程,与汉中松鼠部落合作,让学生们参与其中,近距离研究地貌、地质,深刻感受当地美食及制作过程,发挥“寓教于游”的作用;积极与西安君昂童子军进行对接,筹建军昂黎坪大本营,为青少年提供一个运动平台。

行源于心,力源于志。站在"十四五"新的起点,黎坪公司将继续深入开展党史学习教育,筑牢党建战斗堡垒,推动学习成效转化为工作实效,创品牌谋发展,展现新风采、展现新气象,以实干实绩在新时期高质量发展的赛道上奋力争先、再创佳绩。(文超)

编辑:任晓彤


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条

网站简介 网站团队 本网动态 友情链接 版权声明 我要投稿 工作邮箱 陕西不良信息举报 新闻宣传自律管理承诺书

Copyright ©2006-2022 西部网(陕西新闻网) WWW.CNWEST.COM, All Rights Reserved.
本网站法律顾问:陕西洪振律师事务所主任 王洪
陕ICP备07012147号 互联网新闻信息服务许可证: 61120170002 信息网络传播视听节目许可证:2706142